Implementasi Dan Manfaat KPI Bagi Perusahaan

Indikator kinerja utama atau KPI digunakan untuk mengukur, memantau, dan mengelola kinerja. Hal ini memungkinkan karyawan dan manajer untuk mengetahui apa yang dibutuhkan untuk meningkatkan perusahaan. Sebelumnya pada artikel Mengenal Arti dan Manfaat KPI di Dunia Kerja telah dibahas mengenai KPI. Pada artikel ini, akan dipaparkan manfaatnya untuk perusahaan.

Baca juga: 5 Tips Metode Screening CV Kandidat Fresh Graduate

Jenis-Jenis KPI

Ada beberapa jenis KPI yang bisa disesuaikan dengan target dan tujuan perusahaan. Untuk menemukan jenis KPI paling sesuai dengan perusahaan, Anda harus mengetahui jenis-jenisnya sebagai berikut:

1. KPI Finansial

KPI ini mengacu pada indikator yang berkaitan dengan keuangan. Beberapa contoh dari KPI ini adalah:

• KPI laba bersih dan laba kotor
• KPI marjin laba bersih dan marjin laba kotor
• KPI rasio lancar

2. KPI HRD

Beberapa contoh KPI untuk HRD adalah:

• Biaya atau budget perekrutan
• Tingkat turnover karyawan
• Rata-rata gaji, biaya pelatihan karyawan, jumlah waktu pelatihan karyawan, dan waktu lama bekerja karyawan (baik secara total maupun departemen)
• Biaya kompensasi dihitung sebagai persentase pendapat perusahaan
• Jumlah karyawan tetap dan paruh waktu
• Rasio karyawan laki-laki dan perempuan

3. KPI Sales dan Marketing

Untuk departemen penjualan, terdapat beberapa jenis yaitu:

• Rasio siklus penjualan
• Rasio penutupan berbanding presentasi
• Sumber pendapatan
• Pendapatan perusahaan 
• Persentase konten yang digunakan untuk penjualan/promosi

Manfaat KPI bagi Perusahaan

Setelah mengetahui jenis KPI dan mengimplementasikan yang terbaik untuk perusahaan, perusahaan akan mendapat beberapa manfaat sebagai berikut:

• Memudahkan HRD dalam melakukan evaluasi dan pengukuran performa karyawan
• Memudahkan perusahaan untuk melihat dampak karyawan terhadap kinerja perusahaan
• Menjadi parameter yang akurat untuk memberi reward maupun punishment yang lebih objektif
• Memberikan pemahaman bagi karyawan akan ekspektasi manajemen 
• Subjektivitas atasan dapat dikurangi sehingga meningkatkan lingkungan kerja yang lebih sehat
• Karyawan bisa mengelola kinerja pribadi dan meningkatkan kemampuan mereka

Perusahaan perlu memiliki KPI agar dapat memecahkan masalah dan secara proaktif merencanakan visi ke depan. Selain menentukan KPI, perusahaan harus menemukan SDM berkualitas. Kini terdapat job portal yang membantu proses seleksi karena fitur screening otomatis yang sangat memudahkan perekrut. Rekrutiva adalah job portal dengan berbagai fitur yang perusahaan butuhkan dalam menemukan talenta-talenta terbaik dan paling cocok.